SOCIEDAD DEL BIENESTAR

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Promover el desarrollo económico local de acuerdo con nuestros valores populares.
91. Comarca: desarrollo e impulso del proceso desde el convenio de colaboración Beterri-Buruntza a la Mancomunidad:
Será un proceso decisivo, y además de hacer un seguimiento desde el Ayuntamiento de Usurbil, habrá que analizar cómo repercutirá eso en el municipio. Para el seguimiento de este proceso se constituirá un grupo de trabajo.
92. Modelo: reflexionar sobre el desarrollo local y definir el modelo en la dirección de una economía social transformadora.
93. Cooperativismo: promover proyectos empresariales basados en el cooperativismo a partir de las necesidades de la comunidad.
94. Fomentar el emprendizaje: poner los medios para que nuevos emprendedores, jóvenes, desarrollen sus actuaciones en el pueblo.
95. Modernización de los polígonos industriales: análisis de las necesidades de los polígonos industriales de Usurbil y planificación de su rehabilitación. Traer nuevas actividades empresariales a la localidad.
96. Empleo: desarrollar un diagnóstico para reforzar los planes de empleo y un plan a medio plazo.
97. Cooperación: desarrollar, bajo la coordinación de una mesa de trabajo local de agentes intersectoriales, proyectos de colaboración para reforzar las sinergias entre diferentes sectores, tanto intersectoriales como intrasectoriales (agricultura, sidrerías, comerciantes, hosteleros, turismo …).
98. Comercio local: renovación del plan de revitalización del comercio y hostelería local (PERCO).
99. Turismo: reflexionar sobre el modelo turístico a desarrollar por Usurbil y poner los medios para ejecutar la planificación.

POLÍTICAS SOCIALES

Garantizar unas condiciones de vida dignas para las personas.
100. Organización: realizar una reflexión estratégica sobre los servicios y la organización, para alinear la oferta de los servicios sociales con los retos actuales de la sociedad.
Combatir la exclusión social: aumentar las intervenciones sociales para garantizar unas condiciones de vida dignas.
101. Completar la normativa municipal de las ayudas de emergencial social propias: crear una bolsa de subvenciones propias para atender las necesidades que puedan surgir en la localidad.
102. Organización y dotación de recursos por parte de los servicios sociales para responder a la cartera de 6 de octubre de 185/2015 a nivel municipal y de valle.
Tercera edad
Envejecimiento activo, que garantice unas condiciones de vida dignas.
103. Puesta en marcha del proyecto de viviendas tuteladas para personas de la tercera edad.
104. Materializar el convenio social que estamos trabajando con Matia y la Diputación Foral de Gipuzkoa: abordar las líneas de trabajo que se derivan del convenio social que estamos trabajando con Matia y con la diputación. Tendrá varias líneas de trabajo:
• Centro de Día: cambio de lugar y gestión. ¿Cómo?
• Análisis de las necesidades de empleo y formación del nuevo barrio de Kalezar y dotación de recursos para la puesta en marcha de la ciudadanía (2020-2021).
• Analizar la participación en el programa Etxean Bizi 2020.
• Creación del Consejo Social (2022).
• Completar la red de vigilancia (2023).

VIVIENDA

Desarrollar una política de vivienda que responda a las necesidades de la ciudadanía.
105. Reflexión/modelo/organización interna: abrir el proceso de reflexión para definir la futura política de vivienda en Usurbil. También es imprescindible realizar un análisis de los recursos municipales para determinar cómo gestionar la política de vivienda.
Aprovechando la redacción del PGOU, se considera necesario realizar una reflexión general de la política de vivienda, teniendo en cuenta la capacidad municipal y sin olvidar que las viviendas son construidas mayoritariamente por empresas privadas.
Fomento del alquiler:
106. Adoptar medidas para fomentar el uso de vivienda vacía en régimen de alquiler.
107. Estudiar la posibilidad de ampliar alguna línea subvencional de alquiler.
108. Cambiar el modelo de adjudicación de las viviendas destinadas al alquiler social: completar el registro municipal.
109. Promover políticas de emancipación juvenil: llevar a cabo el proyecto de vivienda comunitaria intergeneracional Txirikorda.

INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Adaptar Usurbil a la población infantil y adolescente.
110. 0-7 años: coordinación y colaboración entre los diferentes espacios de ocio infantil.
111. Patios y parques: hacer un diagnóstico y reparar los necesarios.
112. Vías escolares y conexiones seguras entre parques de atracciones.
113. Respondiendo a las necesidades de concentración de adolescentes y jóvenes en los espacios públicos, vamos a habilitar espacios de encuentro (campo frente a la ikastola o cementerio antiguo).

JÓVENES

Dar oportunidades a los jóvenes para que actúen con voz propia en la actividad municipal.
114. Estudiaremos la posibilidad de crear un consejo juvenil para que los jóvenes actúen con voz propia en la actividad municipal y trabajemos con ellos las políticas dirigidas a los jóvenes.
115. Difusión del proyecto Zirimara. Continuar y ampliar, junto con otros agentes, las ayudas administrativas y económicas para extender a Zirimara y constituir un grupo de tiempo libre.

DEPORTE

Desarrollo de un plan integral de actividad física y deporte.
116. Crear una mesa motriz para el deporte.
117. Diagnóstico deportivo local para el desarrollo de un plan integral de actividad física y deporte. Queremos hacer un análisis en profundidad, tanto desde el punto de vista de la igualdad de género, como en un ámbito más amplio: asociaciones, espacios deportivos, actividades, en el ámbito educativo, en el de ocio… Además, incorporar diferentes enfoques en el diagnóstico de edades, tipo de deporte, hábitos lingüísticos… Diagnóstico consensuado con las áreas de acción social, euskara y paridad. Analizar y adoptar las medidas correctoras oportunas.
118. Crear una mesa deportiva (según las conclusiones del diagnóstico). Sería un tema a tratar en la mesa de deportes: intentar reunir a todos los equipos deportivos de la localidad en un único club para mejorar su relación y coordinación.
119. Deporte y ocio: organizar un espacio colaborativo: Zirimara, Mugiment, Gazteleku, deporte, servicios sociales, movimiento juvenil, Ziortza, Noaua, escuelas…
120. Continuar con la mejora de las infraestructuras deportivas: adecuación de la zona verde situada en el exterior del polideportivo con el objetivo de darle un nuevo uso en verano.